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                【中国大唐网】广西分公司:勇于担当 矢志一流

                作者:陆媚发布时间:2019-03-22 08:51:00浏览:字体:  

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                大化水力总厂大门(黄嘉标/摄)

                广西分公司深入贯彻落实集团公司2019年工作会议精神,坚持“建设世界一流能源企业”总目标,坚持“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,在“成为一流”的征程上,坚持以一流标准倒逼改革发展,担当起率先“成为一流”的改革发展“试验田”。

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                检修人员正在进行4号机的开机试验(李阳/摄)


                以“一流”深化改革 推进高质量发展

                广西分公司坚持“发展出题目,改革做文章”,以“一流”的改革,推进高质量发展。

                战略管控层面。该公司以“六位一体”战略管控体系为统领,大力推进质量、效率、动力“三个变革”,实现一流的战略、一流的管理、一流的标准、一流的质量、一流的人才、一流的效益、一流的品质、一流的文化,打造“形”“神”兼备的一流企业,努力建设质量大唐、效率大唐、活力大唐、美丽大唐、幸福大唐;按照集团公司深化改革部署,围绕广西分公司“2019年改革发展攻坚计划”和基层企业“高质量发展暨一流2019-2021三年攻坚行动计划”发力。

                机制驱动层面。该公司深化“六大机制”:协同建设高效的管控机制、动态的用人机制、灵活的分配机制、双向的激励约束机制、适应市场的营销机制、科学的干部培养机制,营造人心思进、人心向上、干事创业的一流环境。

                对标执行层面。该公司坚持一流目标,采取“对标”手段,抓实对标“人”和对标“事”两大关键要素,着力将一流的战略、管理、标准、质量、效益、品质、人才、文化等“大事”,落在一流的经营实力、财务绩效、技术经济、规模绩效、创新成长、党建质量等“要事”上,坚持“大事”“要事”一起抓。该公司按照多维、立体、广角、动态、精准“五个取向”,抓指标对标,奔着差距补短板,根本性提升发展质效。

                体系支撑层面。该公司构建从职工、班组、车间、基层企业到公司层面的“金字塔”一流创建体系,实现以一流的职工成就一流的班组,以一流的班组构建一流的车间,以一流的车间(部门)建设一流的基层企业,以一流的基层企业构筑一流的广西分公司,以广西分公司“成为一流”作为集团公司“成为一流”的有机组成,构建层层创一流,层层支撑一流的局面。

                以“一流”运作 打造高质量发展资本平台

                根据集团公司对区域公司新定位,广西分公司顺势而为,做好“发现、发掘、发展”的“桂冠电力”文章,提升资本市场竞争能力。

                做好“发现”文章。该公司积极谋划,引进战略投资者,增大股本规模效益,以“降负债三年行动计划”作为高质量发展的“总闸”,倒逼统筹存量、增量、减量,实现集团公司在桂投资与收益相匹配。

                做好“发掘”文章。该公司将“桂冠电力”市值管理上升为公司战略管理,以提升内在价值为核心,强化市值管理,坚持夯实经营绩效、强化公司治理、抓好资本运作、统筹价值创造与价值再造并进,努力增加股东回报,提升市场美誉度、无形价值和抗风险能力,抓好投资者关系管理,营造更加宽松有利的融资环境。

                做好“发展”文章。该公司积极做好长短结合谋划资本运营,增加桂冠电力规模绩效;加强优质资产整合,优化产业布局,提升抗风险能力;打造集团公司水电资本运作平台,构建西南水电协同发展新格局;利用资本优势,做优股权投资;围绕电力主业及延伸业务,开展投资并购,实现“海外”目标。

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                检修人员对2号机进行线路改造(李阳/摄)

                以“一流”精神 推动高质量脱贫攻坚

                广西分公司党委坚决扛好脱贫攻坚的政治责任,紧紧围绕安兰村、板兰村率先实现脱贫的目标,强力推进脱贫工作,坚决与大化县人民一道,打赢脱贫攻坚战。

                该公司进一步落实组织领导责任,充分发挥区、市、县、镇、村“五级扶贫干部全覆盖”优势,进一步提速实现脱贫攻坚;坚持一流标准,以“两挂钩”强力推进项目精准落地,精准挂钩具体户、具体人;重点抓好“安兰李”“毛葡萄”“山葡萄”和“山羊养殖”基地建设,搭建“育、产、供、销”一条龙扶贫链,保证项目落地一个、成功一个、见效一个,立得住、走得远,切实让项目效果说话,让老百姓满意。

                 该公司坚持关口前移、重心下沉,像管生产、经营一样开展精准扶贫工作,对岩滩及大化的扶贫工作推进情况,更是纳入月度“双优”考评,针对落实扶贫工作不力的,从严考核,一票否决。

                发展是硬道理。广西分公司将认真贯彻新发展理念,抢抓战略发展机遇,深耕高质量发展资源,“无中生有”加快推动高质量发展,为集团公司奋力开辟新时代高质量发展新道路,谱写建设世界一流能源企业新篇章增砖添瓦。


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